東田こういち｜松戸市・政党無所属

市立総合医療センターは、松戸市のみならず東葛北部地域において唯一、救命救急機能と周産期医療を併せ持ち、小児入院医療の約6割を担う中核的医療機関です。しかしながら令和6年度決算では、人件費の増加、別棟建設の中止、患者数の減少などが影響し、年間▲40億円を超える深刻な赤字が発生しています。こうした状況を鑑み、昨年8月に「経営再建方針」、12月には「中間報告」が提出され、令和8年2月の「令和8年度松戸市当初予算案」では、一般会計から病院事業会計への繰出金を51億円と見込んでいましたが、経営改善の進展で、25億円へと大幅に縮減されました。（51億円 → 25億円、▲26億円）しかしながら、依然として財政的な自立には程遠い状況です。

以下の点についてスピード感のある施策推進を強く求めます。

  経営改善策の実行スケジュールの前倒しと、効果検証の透明化

  医師・看護師の働き方改革による人件費構造のさらなる見直し

  周産期・高度小児科は残し、他診療科は地元開業医や地域総合病院と連携・縮小

  市民に対する情報公開の拡充

  将来的な独立法人化などの経営形態の見直し

松戸市は「子育てしやすい街ランキング」において、例年上位にランクインしています。
実際に、未就学児（0～5歳）の子育て支援拠点が市内に28か所あり他市と比べても充実しています。

一方で、課題も存在します。

今、多くの保育園で、保育士さんの不足が深刻化しています！
行政による保育士さんへの支援を手厚くすること（例えば、松戸手当4.5万円～の更なる拡充）で、最低賃金の高い都内への人材流出を解消します。

そして何より大切なのは、今の子どもたちが、大人になって「自分も松戸で子育てをしたい」と思える街であること。

人にやさしく、世代が巡る街づくりを。市民の皆様と共に、私は行動します。